工人提高效率

实现互利共赢

赋能水电暖消

安装行业升级

施工前对人工、材料成本计算，

形成成本框架。

施工中过程数据化有效监管，

及时发现和纠正其问题。

完工后方便决算核对，

同时对已完成项目复盘总结经验。

将任务分配给给每位员工，

同显示要求与安全注意事项。

对工人工作量进行数据考核，

工人自觉完成任务。

对员工流程化管理和数据考核，

提高生产效率。

动态中将管理标准流程化，

做到各管理职能间相互衔接。

管理人员调整方便数据交接，

做到数据共通公用。

后台大数据汇报工作更有效率。

各管理人员协同、施工要求与一线员工配合更直接流畅。

准确收到施工和安全要求、

所需材料清单，一键领料。

减少准备时间，

准确量化个人工作量和工资金额。

多劳多得，

提高工人积极性。

准确把控施工前预计费用框架，精准定位施工中实际使用费用，

通过数据对比判断超出部分，并对超出部分做增加账。

通过预计费用框架和过程实际费用数据化监控，避免不必要的施工浪费。

施工中

控制

人工、材料、其他费用统计难，

票据繁杂易丢失，数据无法全面统计。

后台大数据不仅记录人工、材料、其他费用的统计，

而且记录每一笔材料费用、人工的效率、其他费用的明细。

方便决算查询对比，可系统性审核复盘，总结经验。

要求造价员、施工员、材料员计算和询价，得出人工、

材料总价，加入措施费、利润等费用，形成合理的费用框架。

可对比分析与投标数量单价和总价之间的利润空间。

在后续工作中当作参照，方便检验和相互比对。

无法准确预知与控制施工过程和费用，

也无法控制人工与材料费用。

靠个人能力临场发挥，没有可靠的数据记录，

无法量化和判断过程中哪些超出了费用，

哪些错误避免交学费。

对每位管理人员与一线员工提出明确要求，记录全过程。

施工过程流程化，数据化，

记录并传达每项施工要求和安全注意事项，

施工所用的材料计算出人工费用。

员工模块化作业，准确量化到每位管理人员与一线员工，让考核有据可依。

仅有投标价格，不能预计未来的费用和利润。